투자심의 · 사전 자가점검

※ 대상 = 기준월(2608) 기준 최근 12개월 내 오픈한 매장 37개점 · 출처 신규오픈점피드백_2608_260915 재수정본 [요약]·[CAPEX·오픈매장]
※ 월매출 실적 — 오픈 첫 달 제외. 오픈일이 월 중이면 첫 달 매출이 정상 영업을 반영하지 못하므로 누적·월평균에서 뺍니다
※ 영업이익 실적 — 브랜드공통비 안분 후 + 투자 초기 적자월 제외([CAPEX·오픈매장] AG~AK열). 오픈 직후 투자비 때문에 적자가 나는 1~2개월을 빼고 재산출한 값으로, 입지의 적중도를 보기 위한 기준입니다. 회수기간 실적·잔여도 같은 기준
※ 같은 파일의 BF~BJ열은 원본 기준(오픈 첫 달부터 전체 포함)이며 CAPEX ④ 성적표가 그 기준을 씁니다 — 두 페이지의 영업이익 숫자가 다른 것은 기준 차이입니다
※ 월평균 = 파일 계산식 그대로입니다 — 누적매출(오픈월 이후만 합산) ÷ 완전월 수(DATEDIF). 폐점 매장은 폐점월 말일까지로 기간을 끊습니다
※ 누적매출이 오픈월 이후만 합산하도록 통일돼, 리뉴얼·이전으로 기존 코스트센터를 재사용한 매장(롯데백화점 청량리점 등)에 과거 매출이 섞이지 않습니다
※ 운영 3개월 미만 매장은 "초기"로 표시합니다. 평균에는 포함하지만 월평균이 아직 안정되지 않아 달성율 변동이 큽니다 — 2604~2606 오픈 8개점 해당
※ 회수 잔여가 "회수완료"면 회수기간 목표를 초과했더라도 달성으로 봅니다(PRD 3.3)
※ 목표(월매출·영업이익율·CAPEX·회수기간)는 관리용 신규점이사회승인내역관리 [25년_요약]·[26년_요약]에서 코스트센터로 매핑하고, 없으면 투자심의 리스트에서 찾습니다. 두 곳에도 없으면 목표를 비워 둡니다
※ 매출·영업이익 목표가 모두 없는 매장은 집계에서 제외합니다 — 달성율을 낼 수 없기 때문입니다. 현재 애슐리 성수뮤지엄 · 애슐리 성수낙낙 · 프랑제리 마곡사옥 3곳이 해당하며, 대상 35개점 중 32개점으로 집계합니다. 상세표에는 그대로 표시하되 목표없음 배지를 붙입니다
※ 더카페 독산역은 매출·이익 목표가 있어 집계에 포함하되, CAPEX·회수 목표가 없어 해당 항목만 –입니다
※ 목표이익 = 월매출목표 × 영업이익율목표
※ 2026-09-09 5단계 등급제로 개편 — CAPEX 집행율은 100% 이하 우수 · 110% 이하 양호 · 125% 이하 보통 · 140% 이하 미흡 · 140% 초과 부진입니다. 종전 3단계에서는 110%만 넘어도 곧바로 미달이었습니다. CAPEX 페이지가 초과집행을 4년 연속 이어지는 만성 패턴으로 다루는데, 자가점검에서만 110%로 곧바로 미달 처리되어 기준이 어긋나 있었습니다
※ CAPEX만 "집행율"입니다 — 실적 ÷ 목표라 100% 초과가 예산 초과(부정)이고, 매출·영업이익 달성율과 좋고 나쁨의 방향이 반대입니다. 원천 신규오픈점피드백 [요약] U열·PRD와 같은 정의입니다
※ 오픈확산팀 관리 파일은 목표 ÷ 실적으로 계산해 방향이 반대입니다(예산 초과 시 100% 아래). 같은 매장의 수치를 대조할 때 서로 역수라는 점을 감안하십시오
※ 26년 상반기 오픈 매장은 운영 1~7개월차 초기 추세라 달성율 변동이 큽니다
※ 평당 인테리어 비용은 애슐리만 자료가 있어(피드백 [예가(애슐리)]) 브랜드 비교가 불가능해 v1 판정에서 제외했습니다 — 참고: 애슐리 매장당 CAPEX 실측 7.29억(23~26년 79곳, 공사비 기준)

※ 대상 — 26년 1~8월·25년 1~8월 누적 실매출이 양쪽 모두 0보다 큰 영업중 매장. 신규·폐점 매장은 자동으로 빠집니다
※ 매출 — 실매출(부가세 제외) · 1~8월 누적 비교. Q1·Q3와 기간을 맞췄습니다 — 단월 비교는 리뉴얼 공사·휴점이 걸린 달 하나가 브랜드 지표를 통째로 흔듭니다
※ 동일매장성장률 — 26년 누적 매출 ÷ 25년 누적 매출 − 1
※ 등급 — 우수 +3% 이상 · 양호 0~3% · 보통 −3~0% · 미흡 −7~−3% · 부진 −7% 미만
※ 브랜드 손익 — 매출·영업이익·영업이익률은 이랜드이츠 AMIS 종합판 2608 [Data]의 브랜드 손익을 그대로 씁니다. 기간은 Q1·Q3와 맞춰 26년 1~8월 누적입니다. Q2는 브랜드를 통째로 보는 지표라 매장을 합산하지 않으며, 매장 단위로 내려가 보는 Q3와 대상이 다른 것은 그 때문입니다
※ 전년 동기비 — 각 월 '전년' 열의 합(= 25년 1~8월 실적)과 비교 · 단위는 %p
※ 브랜드 구분 — 피자몰은 PM·PT·OM 통합 · 델리는 델리바이애슐리 · 기타는 더카페·반궁·테루·스테이크어스·아시아문·후원·다구오·루고·페르케노·뺑드프랑스 합계 · 전사는 이랜드이츠 법인 전체(CK·유지보수 등 비매장 포함)
※ 출처 — 동일매장 비교는 매장별 아미스_2608 [26]·[25] · 브랜드 손익은 이랜드이츠_AMIS_종합판_2608 [Data]

※ 대상 — 아미스 [26] 손익센터 중 영업중 직영점. 대리점·폐업 매장은 제외합니다
※ 대상 제외 — 최근 2개월(26.07~26.08)에 오픈·재오픈한 매장은 판정하지 않습니다. 오픈 두 달이 안 되면 정상 영업 성적이 아니고, 리뉴얼 재오픈은 직전 달 손익에 구 매장 운영·공사분이 섞입니다 ※ 영업이익 — 안분후(브랜드 공통비 배부 후) 기준입니다
※ 기간 — 누적 = 2601~2608 합계 · 당월 = 2608 단월 · 전년 동기 = 같은 코스트센터의 2501~2508 / 2508
※ 오픈 초기 2개월 차감 — 누적에서 비용이 처음 잡히는 달과 그다음 달을 뺍니다(오픈월이 아니라 비용 발생 첫 달이 기준). 두 달 합이 흑자면 빼지 않고, 25년에 걸친 달은 26년 누적에 없으므로 뺄 것이 없습니다. 차감 후 영업한 달이 남지 않는 매장은 판정하지 않습니다 ※ 부실매장 — 위 기준으로 계산한 누적 영업이익 < 0 인 매장
※ 등급 — 부실매장 ÷ 판정 대상 비율로 5단계. 우수 5% 이하 · 양호 5~10% · 보통 10~20% · 미흡 20~35% · 부진 35% 초과
※ 당월 적자 — 계절성·일시 요인이 섞여 등급에 쓰지 않습니다. 표에는 참고로 싣고 흐리게 표시합니다
※ 연속 적자 — 기준월부터 거슬러 올라가며 연속으로 적자인 개월 수(최대 7)
※ 오픈일 — 신규오픈점피드백 [CAPEX·오픈매장]이 정본입니다. 그 파일에 없는 매장은 아미스 오픈일자를 쓰고 날짜 옆에 *를 붙입니다
※ 매장 수 — 손익센터 기준이라 정의집 store-list 444개와 다릅니다. 대리점은 통합 손익센터로 잡혀 개별 매장으로 세지 않습니다

※ 사용가능 잔고 = 26년 기초 + 당해 창출현금의 50% + 성장엔진 부여 − 배당액
※ 버전은 하나입니다 — 7월판까지 나뉘어 있던 (지주제출)·(브랜드공지)가 8월판부터 [8월_260914(최종)] 한 버전으로 합쳐졌습니다. 화면의 버전 선택도 없앴습니다
※ 시드머니 유무(O/X)는 원본 파일의 판정을 그대로 표시합니다
※ "기타"는 원본의 프차 · 카페를 합산한 값입니다(합산 대상은 브랜드명 옆에 표시) · 원본의 "법인" 행은 전사로 표시합니다
※ 파이낸스(금융부문)는 외식 브랜드가 아니라 제외합니다. 따라서 "기타"는 프차·카페만 합산한 값입니다
※ 출처 현금시드머니_260914 [8월_260914(최종)]