사용자본 · ROTC
기준월 — 26년 8월
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회사가 쓰고 있는 자본(사용자본)이 어디에 잠겨 있고, 얼마를 벌고 있나.
이 페이지는 자본이 얼마·어디에 있는지(①) → 그 자본이 얼마 버는지(ROTC, ②~④) → 어디에 더 주고 어디서 뺄지(⑤)를 답합니다.
법인 목표는 ROTC 60~70%이고, ROTC가 낮을 때는 수익성(영업이익율)과 자본효율(회전) 중 무엇이 문제인지 구분합니다.
① 사용자본은 어디에 잠겨 있나 — 연초 대비 무엇이 늘었나
재무식 사용자본(자본+순차입금) · 26.08 vs 25.12(연초) · 단위 억원 · 운전자본 = 재고 + 매출채권 − 매입채무 − 미지급금 · 사용권자산·리스부채는 상쇄해 순효과 한 줄로만 표시
| 구성요소 | 25.12(연초) | 26.08 | 증감 | 내용 |
| 유무형자산 (사용권 제외) | 703.8 | 749.5 | +45.7 | 신규출점·리뉴얼 CAPEX — 증가 요인 중 유일하게 계속 늘어남 |
| 운전자본 (재고+채권−채무·미지급) | 140.6 | 180.8 | +40.2 | 증가 = 현금이 채권으로 되돌아감 — 8월 증가의 최대 요인 |
| · 재고자산 | 185.5 | 182.9 | −2.6 | 운영 허들(180억) 2.9억 초과 — 7월(192.7)보다 9.8억 감소 |
| · 순매출채권 (채권−채무−미지급) | -44.8 | -2.1 | +42.7 | 채권 486.9→534.2(+47.3) · 채무+미지급 531.7→536.3(+4.6) — 7월 -112.9에서 110.8억 되돌아옴 |
| 보증금 | 113.9 | 115.8 | +1.9 | 신규 매장 임차보증금 |
| 현금·단기금융상품 | 65.4 | 89.1 | +23.7 | 7월 185.9억에서 96.8억 감소 — 차입금 110억 상환·단기대여금 회수분 소진 |
| 리스 순효과 (사용권자산−리스부채) | 7.3 | 3.5 | −3.8 | 사용권 179.4 − 리스부채 175.9 — 거의 상쇄되는 회계효과 |
| 기타 (기타자산−비이자부채, 순) | -89.4 | -82.1 | +7.3 | 이연법인세·선급 등 − 미지급비용·퇴직급여충당 등 |
| 사용자본 | 941.6 | 1,056.6 | +115.0 (+12%) | 공식 월보고 [재무상태표] 사용자본 105,659백만원 |
사용자본 한도(게이트)1,000억현재 1,056.6억 — 56.6억 초과
연초 대비+115.0억연간 관리 목표 +60억 — 1.9배 초과
리스제외 감가(연 환산)193.6억8월 누적 실측 129.1억 ÷ 8 × 12(추정)
순증 여력(연)253.6억감가 193.6억 + 허용 순증 60억 — CAPEX 실탄
💡 결론연초 대비 +115.0억으로 7월(+134.8억)보다 증가폭이 줄었습니다. 8월에는 현금 회수분이 운전자본으로 되돌아갔습니다 — 순매출채권이 −112.9억에서 −2.1억으로 110.8억 늘고, 현금은 185.9억에서 89.1억으로 96.8억 줄었습니다(차입금 110억 상환·단기대여금 회수분 소진). 유무형자산은 +45.7억으로 신규출점 CAPEX가 계속 쌓이는 중입니다. 게이트(1,000억) 초과분은 76.4억에서 56.6억으로 줄었으나 여전히 초과 상태입니다.
② 법인 ROTC — 작년 대비 나아지고 있나
공식 재무제표 기준 · 연간목표 = 하반기롤링플랜 ACT
26년 사용자본1,056.6억공식 재무제표 26.08 (①과 동일)
25년 ROTC47.8%영업이익 450.3억 ÷ 사용자본 941.6억
8월 누적 ROTC35.1%공식 월보고값 · 영업이익 370.8억 ÷ 사용자본 1,056.6억
단순 연환산 ROTC52.7%8월 누적 ÷8×12 — 법인 목표 60~70% · ACT 58%
💡 결론8월 누적 ROTC는 공식 월보고 기준 35.1%(영업이익 370.8억 ÷ 사용자본 1,056.6억)로 전년 동기 32.1%보다 +3.0%p 나아졌습니다. 이익은 전년비 +23%(302.4→370.8억)로 순항하고, 분모인 사용자본도 7월 1,076.4억에서 1,056.6억으로 올해 처음 줄었습니다. 단순 연환산은 52.7%로 법인 목표(60~70%)와 ACT(58%)에는 아직 못 미칩니다. 8월 월보고에는 계절성 보정 연환산값이 없어 단순 환산을 씁니다.
③ 브랜드별 ROTC — 작년 vs 올해 목표
법인 행 = 공식 재무제표 기준 · 브랜드 행 = 관리식 기준 · 26년 목표 = 롤링플랜 ACT · 실적 ROTC(연환산) = 8월 누적 ÷8×12 ÷ 사용자본(브랜드 비교용 단순 환산) · 단위 억원
ROTC =
영업이익사용자본
│
자본 1원이 만든 영업이익. 낮으면 수익성(영업이익율)이 문제인지 자본효율(회전)이 문제인지 봅니다.
| 브랜드 | 25년 (결산) | 26년 | 전년비 (ROTC) | 판정 |
사용 자본 | 영업 이익 | ROTC | 사용 자본 | 8월 누적 | 실적 ROTC (연환산) | 목표 (ACT) | 목표 ROTC | 영업이익 ÷ 사용자본 |
| 애슐리 | 613.2 | 472 | 77% | 671.8 | 335.0 | 75% | 576 | 86% | 576 ÷ 671.8 | −2%p | ▲ 더 투자 — 법인 영업이익 371.1억 중 335.0억(90%)이 애슐리 |
| 피자몰 | 18.3 | 22 | 121% | 35.2 | 29.2 | 124% | 42 | 119% | 42 ÷ 35.2 | +3%p | ▲ 더 투자 — 소액자본·고효율. 자본 28.4→35.2로 늘어도 비율 유지 |
| 리미니 | 27.7 | 7 | 25% | 28.5 | 11.8 | 62% | 23 | 81% | 23 ÷ 28.5 | +37%p | ▲ 회복 — 다만 자본이 20.4→28.5로 늘어 7월(77%)보다는 하락 |
| 로운 | 48.7 | 10 | 21% | 58.2 | 12.3 | 32% | 30 | 52% | 30 ÷ 58.2 | +11%p | 개선 중 — 자본 49.7→58.2 증가로 7월(40%) 대비 둔화 |
| 델리 | 84.7 | 2 | 2% | 90.8 | 11.4 | 19% | 20 | 22% | 20 ÷ 90.8 | +17%p | 자본이 64.7→90.8억으로 급증 — 이익이 못 따라와 ROTC는 23%→19% |
| 카페 | 16.5 | 8 | 50% | -36.1 | 5.1 | n/m | 5 | n/m | – | – | 자본 음수 심화(−26.8→−36.1) — ROTC 산정 제외, 원인 확인 필요 |
| 프랑제리 | 17.6 | -1 | -7% | 15.4 | -0.7 | -7% | 2 | 13% | 2 ÷ 15.4 | 0%p | 적자 지속 — 시드머니 X |
| 자연별곡 | 0.9 | 0.1 | 11% | 2.4 | -4.5 | – | -4 | 전환 중 | – | 전환 중 | 신규 컨셉 전환 중 — 잔고 −13.8억 |
| 프차 | -9.7 | 8 | n/m | -7.9 | 9.1 | – | 14 | n/m | – | – | 자본 음수 — ROTC 산정 제외 |
| 법인 | 941.6 | 450.3 | 47.8% | 1,056.6 | 371.1 | 53% | 594 | 56% | 594 ÷ 1,056.6 | +5%p | 개선 추세 — 8월 누적 ROTC 35.1%, 단순 연환산 52.7% |
산출 기준 · 주석
※ 법인 행은 공식 재무제표 확정치(25년 450.3억·941.6억 / 26.08 371.1억·1,056.6억)입니다. 브랜드 행은 시드머니 관리식이며 파이낸스(금융부문)는 브랜드가 아니라 ROTC 비교에서 제외했습니다
※ 실적 ROTC(연환산) = 8월 누적 ÷8×12 ÷ 사용자본 — 하반기 신규 오픈 기여가 아직 없어 목표보다 낮게 보이는 것이 정상. 법인의 8월 누적 ROTC는 35.1%입니다(② 참조)
※ 카페·프차는 사용자본이 음수라 ROTC를 산정하지 않습니다(n/m). 카페는 −26.8억에서 −36.1억으로 음수가 더 깊어졌습니다
※ 25년(결산) 브랜드 행은 2512 TC 자료 기준이라 26년 브랜드 행(현금시드머니 260914)과 산출 계통이 다릅니다 — 전년비는 추세 참고용으로 보십시오
※ 델리는 사용자본이 64.7→90.8억으로 26.1억 늘어 이익 증가(8.8→11.4억)를 앞질렀습니다 — ROTC가 23%에서 19%로 내려간 이유입니다
💡 결론고효율은 피자몰(124%)·애슐리(75%)·리미니(62%)이고, 법인 임팩트는 여전히 애슐리가 좌우합니다(법인 영업이익 371.1억 중 335.0억, 90%). 7월 대비 비율이 내려간 브랜드가 많은데 이익이 줄어서가 아니라 사용자본이 늘어서입니다 — 델리 +26.1억 · 리미니 +8.1억 · 로운 +8.5억 · 피자몰 +6.8억. 자본 증액은 이미 집행됐으니 하반기 오픈분이 이익으로 돌아오는지가 다음 달 판정의 관건입니다.
④ 한눈에 — 25년 실적 vs 26년 연환산(8월) vs 26년 목표
막대 = ROTC(%) · 회색 = 작년 · 파랑 = 올해 현재 페이스(6월 누적×2) · 점선 = 올해 목표 — 파란 막대가 점선 안을 채우는지가 관전 포인트 · 자연별곡·프차·카페는 사용자본 음수/전환 중이라 차트 제외(표 참조)
25년 실적
26년 연환산(8월 누적)
26년 목표(ACT)
💡 결론파란 막대(현재 페이스)와 점선(목표) 간격이 브랜드별로 갈립니다. 피자몰은 147%로 목표(148%)에 사실상 도달했고, 리미니(77/113)·로운(40/60)·델리(23/31)는 회색(25년)을 크게 넘어서며 개선 폭이 가장 큽니다. 반면 애슐리는 74%로 25년(77%)보다 오히려 낮아졌습니다 — 이익은 늘었지만 사용자본이 629.9→650.7로 함께 늘어 비율이 눌린 것. 법인 이익의 91%를 애슐리가 지고 있어 애슐리의 자본 효율이 곧 법인 ROTC입니다. 프랑제리(−12%)만 유일하게 점선 왼쪽 밖에 머물러 있습니다.
⑤ 자본 배분 보드 — 어느 브랜드에 돈을 더 주고, 어디서 회수하나
원 = 26년 실적(26.08 누적 · 가로 = 영업이익율 % · 세로 = 연환산 ROTC %) · 원 크기 = 사용자본(억) · 십자 분할선 = 법인 실적 평균 · 원 아래 회색 숫자 = 목표 ROTC(ACT) · 마우스를 올리면 실적·목표·회전 상세 · 자연별곡·프차·카페(사용자본 음수)·파이낸스는 제외
💡 결론십자선이 나누는 4개 방이 곧 처방입니다.
우상단(더 투자) =
피자몰(147%)·애슐리(74%) — 가장 큰 원 애슐리가 여기 있어 큰 자본이 제 몫을 하는 상태.
좌상단(회전이 견인) =
리미니(77%) — 이익율 7.1%는 법인 평균(8.6%) 아래인데
회전 10.9회가 ROTC를 끌어올린 전형.
좌하단(수익성 먼저) = 델리(3.5%)·로운(6.0%)·프랑제리(−1.8%) — 세 곳 모두 이익율이 문제이고, 그중 프랑제리만 아직 적자입니다. 지난달 "회전 점검" 사례였던
카페는 사용자본이 음수(−26.8억)로 전환돼 이 보드에서 빠졌습니다 — ROTC로 판단할 수 없는 상태라 자본 구성부터 확인이 필요합니다. 각 원 아래 회색 숫자가 연말 목표 ROTC —
애슐리는 목표 89%까지 이익율 개선(10.7→12.2%)이 남은 갭의 전부입니다. 실제 한도·집행·안건 현황은
CAPEX 페이지 ②·③에서.
데이터 기준
2026.08
원천 파일 · 갱신 방법
데이터 기준: ① 사용자본 분해·②·③ = 2026.08 · 25년 결산·26년 목표(ACT)는 롤링플랜 유지
원천: ①②③ 법인 행 = L108_이랜드이츠_재무제표_2608_보고 [월보고](사용자본 105,659백만원 · 영업이익 37,079백만원 · ROTC 35.09%) · ③④⑤ 26년 브랜드 행 사용자본·영업이익·8월 누적 = ★★외식_현금시드머니_260914 [8월_260914(최종)](지주제출·브랜드공지 통합본) · ③ 25년(결산) 브랜드 행 = 2512 TC 자료 · 26년 연간목표(ACT) = 하반기롤링플랜_예산설정
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